山頭街道“落實(shí)突破、效能提升”確保“十五五”開好局動員部署會

一是回首2025，我們踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在攻堅(jiān)克難中交出了一份厚實(shí)答卷

2025年，在區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，山頭街道黨工委、辦事處以“創(chuàng)新提升年”為抓手，以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志，全力推動街道各項(xiàng)工作邁上新臺階。

（一）這一年，我們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，基層治理持續(xù)規(guī)范。 一是健全包片包村工作機(jī)制，調(diào)整一批次年輕干部擔(dān)任包村組長，協(xié)助推動村級工作規(guī)范落實(shí)。二是強(qiáng)化全過程程序管控。針對“四議兩公開”實(shí)施“事前審批+事中監(jiān)督+事后檢查”閉環(huán)管理，程序執(zhí)行到位率達(dá)到100%。三是深化“熟人社區(qū)”建設(shè)。水印藍(lán)山、古窯社區(qū)開展“百家宴”，一家一道拿手菜；新博、顏山聯(lián)合紅色合伙人開展公益集市。各社區(qū)共組織節(jié)日類、文化類、公益類、宣講類、睦鄰集市等活動410余次。建成共享打印機(jī)、共享洗衣房、共享工具屋等多樣化鄰里互助平臺41處，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強(qiáng)。

（二）這一年，我們聚焦產(chǎn)業(yè)升級，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。 2025年全年完成工業(yè)產(chǎn)值34.16億元，同比增長5.46%。策劃省級重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，市級重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)，區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)，固投項(xiàng)目在庫14個(gè)，計(jì)劃總投資10.63億元。東佳集團(tuán)、方億環(huán)保、正昌煤機(jī)等骨干企業(yè)增長勢頭良好，為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。山東東佳集團(tuán)股份有限公司入選2025年度山東省綠色工廠；淄博沃達(dá)真空設(shè)備有限公司、淄博斯特林機(jī)械設(shè)備有限公司入選山東省2025年度專精特新中小企業(yè)；山東大豪包裝制品有限公司、山東魯特西泵業(yè)有限公司、淄博沃達(dá)真空設(shè)備有限公司入選2025年度數(shù)字經(jīng)濟(jì)“晨星工廠”建設(shè)試點(diǎn)。

（三）這一年，我們深耕特色優(yōu)勢，文旅融合深化拓展。 顏神古鎮(zhèn)景區(qū)提質(zhì)升級，成功創(chuàng)建國家4A級景區(qū)；博山陶琉大觀園完善提升，打造陶琉打卡新地標(biāo)，獲評“山東省特色商業(yè)街區(qū)”“山東省信用街區(qū)”等榮譽(yù)稱號；T70文創(chuàng)園業(yè)態(tài)不斷豐富，圍繞“吃、住、玩、購、游、娛”打造一體化休閑研學(xué)街區(qū)；樵嶺前景區(qū)硬件升級，南北巷商業(yè)街建成運(yùn)營，策劃環(huán)寶山水庫農(nóng)旅融合片區(qū)項(xiàng)目，將9個(gè)項(xiàng)目串珠成鏈。2025年，街道成功獲評“山東省特色產(chǎn)業(yè)集群”，入選全省鄉(xiāng)村文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例，年接待游客量超200萬人次，文旅產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)。

（四）這一年，我們堅(jiān)持環(huán)境為民，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。 一是堅(jiān)持以“舒適、優(yōu)美、滿意”為目標(biāo)，制定86項(xiàng)“一村一策”整治圖和“應(yīng)綠盡綠點(diǎn)位圖”，完成綠化面積3.45萬平方米，種植各類花卉10萬余株，立面整治1.6萬平方米、道路硬化2.2萬平方米，清理“三大堆”1033平方米，新增路燈237盞，開展全域巡查270次，清理路域垃圾雜物120余噸，更換垃圾桶402個(gè)。二是高質(zhì)量完成文姜小區(qū)、轉(zhuǎn)天嶺小區(qū)兩個(gè)老舊小區(qū)改造，惠及795戶居民，改造過程中盤活閑置庫房，適當(dāng)改造后用于租賃，既改善了小區(qū)環(huán)境，又增加了社區(qū)收入。三是創(chuàng)新推出“四步走”治理模式，神頭社區(qū)白楊河電廠宿舍區(qū)從物業(yè)退管危機(jī)到環(huán)境蝶變，成為基層治理的生動樣本。

（五）這一年，我們堅(jiān)持民生為本，幸福指數(shù)持續(xù)攀升。 一是高質(zhì)量謀劃鎮(zhèn)村兩級124件民生實(shí)事，水峪村創(chuàng)新“四事”工作法（不花錢辦小事、少花錢辦急事、花小錢辦大事、真花錢辦實(shí)事）解決快遞進(jìn)村、老人理發(fā)等小事；窯廣村利用閑置房屋改造“追思廳”，推進(jìn)移風(fēng)易俗。二是文體服務(wù)全年齡覆蓋，開展“十百千”活動，累計(jì)開展京劇聯(lián)唱、拔河爭霸賽、鑼鼓展演等文體活動587場，線上線下累計(jì)觀看人數(shù)突破20萬人次。三是直面群眾不滿意事項(xiàng)，通過“大走訪”累計(jì)入戶16376戶，收集群眾有效需求332件，自查自糾梳理問題400余件。四是醫(yī)療衛(wèi)生惠民提質(zhì)，投入5萬余元實(shí)施門診數(shù)字化改造，增設(shè)3臺門診預(yù)約叫號機(jī)，縮短就診等待時(shí)間50%；投資6萬元完成8處村衛(wèi)生室軟硬件升級，建設(shè)10處“健康驛站”，20處村衛(wèi)生室均配齊39種以上基本藥品。五是錄制民生實(shí)事、文體活動專題宣傳片250余條，形成“自媒體+融媒體”多元宣傳矩陣，居民知曉度顯著提高。

（六）這一年，我們筑牢安全防線，社會大局和諧穩(wěn)定。 工貿(mào)領(lǐng)域累計(jì)檢查企業(yè)240家，整改隱患1288條，落實(shí)重大事故隱患“動態(tài)清零”，整改重大隱患79條；開展“1+2+N”執(zhí)法交流7次，覆蓋企業(yè)154家-5。分層分類開展安全培訓(xùn)，組織198家企業(yè)負(fù)責(zé)人通過“三大考試”，開展各類培訓(xùn)146期，覆蓋企業(yè)222家、從業(yè)人員2527名。廣泛開展“安全生產(chǎn)月”、應(yīng)急普法競賽、承諾踐諾等活動，發(fā)動群眾超千人，全民安全意識和應(yīng)急能力顯著提升。

二是展望2026，我們明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。

2026年，山頭街道將以“落實(shí)突破、效能提升”為抓手，深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，錨定“產(chǎn)業(yè)振興、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”三大目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓工作落實(shí)，確保起好步、開好局。

（一）聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)升級上求突破。 ①抓項(xiàng)目攻堅(jiān)，策劃“十五五”重點(diǎn)項(xiàng)目86個(gè)，總投資148.79億元，其中2026年開工項(xiàng)目26個(gè)，計(jì)劃總投資21億元。②強(qiáng)化企業(yè)培育，力爭全年新增規(guī)上企業(yè)3-5家，推動科技型中小企業(yè)達(dá)到15家，新增專精特新企業(yè)4家，新申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)3家。③加大招商引資力度，圍繞“陶琉+文旅”“機(jī)械制造+高端裝備”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)投資過億元項(xiàng)目1-2個(gè)。④強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，推動企業(yè)研發(fā)投入占比提升至3%，盤活閑置低效土地。⑤持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，落實(shí)惠企政策，全力保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。

（二）聚焦文旅融合，在品牌打造上求突破。①加快顏神古鎮(zhèn)國家4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建，推進(jìn)一期150畝區(qū)域提升和二期項(xiàng)目建設(shè)。②高標(biāo)準(zhǔn)籌備2026山東省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會，對核心區(qū)進(jìn)行綜合性提升改造。③持續(xù)推進(jìn)“山頭街道文體惠民悅?cè)f家”系列活動，計(jì)劃開展鎮(zhèn)級活動30場，組織“送戲下鄉(xiāng)”“村晚”等演出百余場。④構(gòu)建系統(tǒng)性宣傳體系，充分利用“山頭文體推介官”視頻號擴(kuò)大影響。

（三）聚焦基層治理，在效能提升上求突破。 ①精準(zhǔn)培育包村干部，系統(tǒng)培養(yǎng)村干部，梯隊(duì)儲備后備力量，嚴(yán)格黨員教育管理，實(shí)行“能進(jìn)能出”動態(tài)管理。②深化“熟人社區(qū)”建設(shè)，優(yōu)化“睦鄰之家”網(wǎng)格驛站功能，推廣“公益+市場”模式，盤活更多社區(qū)閑置資源，增強(qiáng)社區(qū)自我造血能力。③深化綜治中心作用，推進(jìn)“網(wǎng)格筑基”，科學(xué)細(xì)分小微網(wǎng)格，通過網(wǎng)格之間的比拼，倒逼履職盡責(zé)。

（四）聚焦民生福祉，在服務(wù)供給上求突破。①通過“民情懇談會”等系列活動，動態(tài)掌握群眾“急難愁盼”，高質(zhì)量謀劃年度民生實(shí)事。②繼續(xù)挖掘宣傳“熱心管事、鄰里信賴”的優(yōu)秀樓長典型，展現(xiàn)履職風(fēng)采。③健全“三級聯(lián)動”社會救助體系，創(chuàng)新打造“五社+”聯(lián)動等基層救助品牌。④聚力青年人才招引與就業(yè)服務(wù)，推廣“零工市場”模式，做好離校未就業(yè)大學(xué)生幫扶。⑤聚焦殯葬領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動，重點(diǎn)監(jiān)督對外銷售、違法占地等背后作風(fēng)問題，抓出典型形成震懾。

（五）聚焦人居環(huán)境，在城鄉(xiāng)管理上求突破。①科學(xué)謀劃“一村一策”和“應(yīng)綠盡綠”行動，每村至少打造1-2個(gè)特色亮點(diǎn)。②持續(xù)深化“周六集中行動+兩周看變化”機(jī)制，組織專項(xiàng)攻堅(jiān)。③全面推行垃圾桶“紅黃藍(lán)”三色分類管理機(jī)制，提升環(huán)境衛(wèi)生治理精細(xì)化水平。④全面完善小區(qū)物業(yè)入駐手續(xù)并提高收費(fèi)率，全面實(shí)施“一小區(qū)一策”。

（六）聚焦鄉(xiāng)村振興，在富民增收上求突破。①一村一業(yè)在現(xiàn)有36個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，力爭策劃10個(gè)新開工項(xiàng)目，篩選低效項(xiàng)目逐步退出。②用好村播助農(nóng)時(shí)機(jī)，打造2-3名“網(wǎng)紅”書記，助力農(nóng)產(chǎn)品宣傳銷售。③以合同清理、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)清查為抓手，推動三資規(guī)范管理提升，逐步探索建立“一圖兩臺賬”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管。④健全防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶機(jī)制，牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。

（七）聚焦平安建設(shè)，在風(fēng)險(xiǎn)防控上求突破。①強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，村書記與包案人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，尤其針對部分老戶，村上不能坐視不管。初信初訪要扼殺在萌芽狀態(tài)，抓好精神病人管控。要善于發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛，不能怕困難，把問題解決在基層。②守住底線紅線，堅(jiān)決不能出現(xiàn)違法占地、私挖砂石資源、無手續(xù)建房等行為。各村要守土有責(zé)、守土盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處置。③抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，確保社會大局和諧穩(wěn)定。